10 May, 08:10, 6 x viewed

In mijn werk krijg ik veel te maken met jonge managers die zich afvragen; Hoe verkrijg ik die managementkwaliteiten om mijn team zover te krijgen dat we onze doelen behalen.
Er zijn twee soorten leiders natuurlijke en gemaakte. tegen deze laatste doelgroep is dan ook de boodschap gooi de theorie eens overboord en begint met eerst je team te doorgronden welke mensen heb ik , wat zijn hun kwaliteiten, wat zijn hun hobby's enz.Is dit onderdeel inzicht dan het volgende toon echte interesse in je collega waardeer hen toon je respect en je spreek vertrouwen uit. Waarom waren Johan Cruijff en Willem van Hanegem, dat waren naast buitenklasse voetballers in en rond de veld en ook kleedkamers leiders? Op de eerste plaats buiten hun eigen kwaliteiten lieten ze ook andere beter voetballen door het team op het veld goed te zetten en voor het team te werken.

Donderdag 16 mei